制定采购计划，审核采购需求，决定合适的采购方式，以及全球采购中产品说明书的制定和确认。他们还需要分配、选择和维护潜在供应资源，负责竞标的准备工作和申请工作，对具有优势的投标进行评估，并负责供应商的调查和实地勘察。此外，利用评分制或预定标准来衡量供应商的绩效，检查供应商提供的样品，对产品进行测试，以及起草、签发以及管理采购合约与订单。他们也需要解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付条款问题，并确保所采取的采购行为符合有关政策、法规和道德规范；与供应商建立良好的客情关系，以及利用一些战术性的方法如供应商伙伴关系、策略联盟、供应链管理、供应商培训等建立良好的供应商关系。