职责2 年度重点工作推动：负责公司年度重点人力资源工作在业务部门的推动，协助业务负责人推进人员编制、人工成本预算工作，推动人力资源管理各项政策、制度、规范落地实施。
职责3 组织发展：以业务战略为导向，主动进行业务需求挖掘与分析，定期进行组织诊断，掌握组织情况并提供改进方案，帮助业务部门负责人解决关键人力资源管理问题，持续提升业务部门人力资源管理能力。
职责4 人才发展：根据业务发展需求，协助业务部门负责人进行人才盘点，推动业务人才发掘，根据盘点结果，对人才招聘、梯队储备、赋能培养工作提出合理化建议，并落地执行。
职责5 绩效管理：根据绩效管理制度，负责推进业务部门绩效管理工作，对运行过程中的问题进行及时反馈，并提出合理化改进建议。
职责6 薪酬激励：根据公司整体薪酬激励政策，协助业务部门制定年度激励方案，推动薪酬政策、激励方案在业务部门落地执行，对运行过程中的问题提出优化建议。
职责7 员工关系管理：根据公司制度及相关法规，负责协同业务部门负责人进行劳动纠纷的协调、处理；定期与各级员工开展面谈，掌握员工思想动态，持续关注业务部门团队管理情况，对业务部门员工关系风险做出预警，并提出解决方案。
职责8 变革推动：根据公司变革策略，理解变革要求，负责业务部门内变革宣贯推进，协助部门负责人落地人力资源领域相关变革工作。
职责9 企业文化落地：根据瑞普企业文化，协助业务负责人推进企业文化的落地执行，将文化理念、精髓、公司变革意图等在业务部门进行宣传与落地，构建“以客户为中心、以奋斗者为本”的文化氛围。
职责10 参与人力资源中心企业文化、SCBG人效提升、营销客户赋能体系建设、校招等项目。2、熟练使用相关办公软件；
3、具有较强的责任心、自驱力、成就动机；
4、良好的沟通能力及团队合作能力、执行能力。