项目前期准备：
负责开工前的地质勘察、三通一平以及图纸会审工作。
组织基础、主体、竣工验收及保修的组织管理工作。
施工进度管理：
协同施工单位编制施工总进度计划，并审查工程施工组织设计及施工方案。
控制土建工程项目的现场施工进度，确保进度计划的完成。
施工质量管理：
严格监督土建工程项目的施工质量，参加检查验收、隐蔽验收及材料、设备进场检查验收。
对土建工程质量负完全责任。
成本控制：
严格监督控制土建工程项目的施工成本。
参加现场经济签证的审查确认，确保成本控制目标的实现。
合同管理：
参与现场土建工程合同管理，协助处理合同执行过程中的纠纷、索赔等事宜。
参与招投标工作，拟订招标文件中的专业技术部分，并对投标文件中技术表进行评审。
信息交流管理：
参加现场建设单位、监理、土建工程施工单位之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。
问题解决与协调：
解决土建工程项目施工中的设计、施工问题。
处理现场的土建工程涉外关系，协调总、分包配合工作及日常管理工作。
会议与资料管理：
参加每周的现场施工协调会议，审查监理例会纪要、月报。
督办监理细则的实施情况及工程内业资料的同步性。
保修管理：
负责土建工程项目竣工资料向物业移交，并在保修期满时间内进行工程保修管理和协调工作。