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成本审计：
1、根据集团战略规划及工程建设需求（如厂房新建、生产线技改、设备安装、环保工程等），制定年度工程成本审计计划，明确审计重点（如成本真实性、造价合理性、资金使用合规性等），并分解至具体项目，推动计划落地。
2、跟踪工程审计行业动态及政策法规（如工程造价规范、招投标法、工程建设标准等），及时更新审计策略，确保审计工作符合最新要求。
3、对工程成本审计中发现的问题（如造价虚高、合同条款漏洞、进度款支付不合规、签证变更不规范等）进行深入分析，追溯根源，识别舞弊风险，形成书面审计报告并输出舞弊线索。
4、跟踪整改方案的落实情况，定期复核整改效果，对未按期整改或整改不到位的问题进行预警，推动形成 “审计 - 整改 - 验证 - 优化” 的闭环管理，降低工程成本风险。
5、结合公司业务性质、发展预期，完成其他交代的审计任务，包括经济责任审计、内部控制审计、效益审计及其他专项审计。