1、根据公司发展战略，制定船厂年度/季度生产经营计划、产能规划及项目开发目标，并分解落实至各部门。
2、组织制定各部门绩效考核方案并跟踪落实。
3、分析行业趋势、市场需求及竞争对手动态，提出船厂业务拓展方向及优化建议，推动业务创新和竞争力提升。
4、建立项目数据监控体系，定期输出进度报告、成本分析及绩效评估，为管理层决策提供依据。
5、负责制定和完善基地管理制度，优化管理流程。
6、收集公司内部合理化建议并推动改善。
7、完成公司和上级领导交付的工作任务。