1.供应商开发与管理
开发、筛选符合公司定位的服装面料、成品供应商，建立并维护优质供应商资源库；定期评估供应商的产能、品质、交期及价格优势，洽谈合作条款，签订采购合同。
2. 采购计划执行
依据公司销售计划、库存情况及产品开发需求，制定服装采购方案与预算；跟进采购订单全流程，包括下单、生产进度跟踪、验货、入库等，确保货品按时、按质、按量交付。
3. 成本与品质管控
调研市场面料、服装成品价格走势，通过比价、议价等方式控制采购成本，提升产品利润空间；协同质检部门制定服装验收标准，对来料、成品进行抽检，及时处理质量不合格货品的退换货事宜。
4. 库存与数据分析
跟踪服装库存周转情况，结合销售数据调整采购策略，避免库存积压或断货；定期整理采购数据，分析采购成本、交期达成率、供应商履约率等指标，形成采购分析报告。
5. 市场与产品调研
关注服装行业流行趋势、面料新技术及竞品动态，收集市场信息并反馈给产品开发部门，为公司产品款式、面料选型提供参考。
6. 其他工作
维护采购相关单据与合同的归档管理；配合财务部门完成供应商对账、付款流程；完成上级交办的其他采购相关任务。