主要职责和责任:
1.生产计划与执行
-根据公司生产计划，制定车间生产计划，并监督执行。
-确保生产任务按时完成，及时调整生产安排以应对突发情况。
2.质量管理
-监督生产过程中的质量控制，确保产品符合质量标准。
-组织生产质量问题的分析和改进，提升产品质量。
3.设备管理
-确保生产设备的正常运行，组织设备的日常维护和保养。
-及时处理设备故障，减少设备停机时间。
4.人员管理
-负责车间人员的招聘规划、培训、考核和激励。
-组织班组会议，传达公司政策和生产任务。
5.安全管理
-确保车间遵守安全生产规章制度，预防事故发生。
-组织安全检查和应急演练，及时处理安全隐患。
6.成本控制
-监督物料使用，减少浪费，降低生产成本。
-提出改进建议，优化生产流程，提高效率。
7.数据记录与报告
-记录生产数据，如产量、效率、质量等。
-提交生产日报、周报和月报，向上级汇报生产情况。
8.跨部门协作
-与运营部门协调，确保生产顺利进行。
-组织车间跨部门会议，解决生产相关问题。