1、设备管理规划方面，要制定设备管理的策略、计划和目标，包括设备更新、维护预算等，确保设备管理工作与企业战略目标相符。
2、在设备采购环节，负责设备的选型、采购谈判与合同签订，还要协调设备的安装、调试，并验收新设备。
3、日常运行维护时，要建立设备台账和档案，记录设备的详细信息、维修历史等；还要制定和执行设备维护保养计划，定期检查设备性能，及时维修故障设备，保障生产的连续性。
4、监督设备操作人员正确使用和维护设备，提供培训以提升他们的操作技能和安全意识。还要进行设备成本控制，合理控制设备采购、维修、能源消耗等费用。
5、关注设备行业的新技术、新产品，评估其对公司的潜在价值，适时提出设备更新或改造建议。