一、财务战略规划与决策支持
1、制定与公司发展战略相匹配的财务战略规划，为公司的长期发展提供财务方面的指导和支持。
2、参与公司重大决策，提供准确的财务分析和建议，协助管理层制定战略决策，评估投资项目的可行性，对公司的兼并、收购、重组等重大资本运作提供财务专业支持。
二、财务管理与控制
1、建立健全公司财务管理制度和流程，确保财务工作的规范化和高效运作。
2、负责公司财务预算的编制、执行和监控，定期进行预算分析和调整，确保公司各项业务活动在预算范围内进行。
3、强化成本控制，制定成本控制策略和措施，定期进行成本分析，挖掘降低成本的潜力，提高公司的经济效益。
4、对公司的资金进行合理规划和管理，确保资金的安全、高效运作，提高资金使用效率，降低资金成本。
三、财务报告与分析
1、组织编制公司的财务报告，确保财务报告的准确性、及时性和完整性，满足内部管理和外部监管的要求。
2、对公司的财务状况和经营成果进行深入分析，提供有价值的财务分析报告，为管理层决策提供数据支持和决策依据。
风险管理与内部控制
3、建立健全公司的风险管理体系，识别、评估和监控公司面临的各类财务风险，制定相应的风险应对策略，防范和化解财务风险。
4、加强内部控制，定期对公司的内部控制制度进行检查和评估，确保内部