1、运行管理与制度建设
（1）根据公司年度经营计划制定年度运行生产目标和计划、设备大修计划、设备技改计划等；
（2）制定和修订污泥厂的安全生产制度、环境保护应急制度；
（3）组织修订污泥厂操作规程、设备维保管理制度、工艺调整制度或规范等，并组织实施；
（4）订立和修改污泥厂的岗位编制以及岗位职责工作；
2、组织开展安全生产及环保管理工作
（1）开展日常安全生产、环保生产检查及隐患排查；
（2）按计划开展安全生产及环境保护应急演练计划；
（3）推进运行项目的安全环保隐患整改及设备改造；
3、团队管理
（1）制定污泥厂培训计划，明确培训责任人和目标要求，监控培训计划的实施；
（2）掌握污泥厂员工思想动态，建设相互合作、气氛融洽和共同发展的团队关系；
4、完成上级领导交办的其他工作。