1. 采购战略与执行：

• 制定和执行品类采购策略，负责原料药、药用辅料、包装材料、生产设备及实验室耗材等的采购工作。

• 领导采购谈判、合同签订与管理，确保条款最优，并有效控制采购成本与风险。

2. 供应商管理：

• 建立并完善供应商开发、评估、审核与管理体系。

• 组织对新供应商的资质审计、现场质量评估和准入审核，确保其符合公司质量及法规标准。

• 定期对现有供应商进行绩效评估（质量、交付、服务、价格），建立并动态管理合格供应商名录。

3. 质量管理与合规：

• 确保所有采购活动100%符合GMP、《中国药典》及公司质量体系要求。

• 负责组织采购物料的质量协议签订，明确双方质量责任。

• 协同质量部门处理供应商相关的偏差、变更、CAPA及不合格品处置，督促供应商进行质量改进。

• 确保采购文档（如供应商档案、合同、质量协议）的完整性、准确性与可追溯性，随时准备接受内外部审计。

4. 团队与流程管理：

• 领导采购团队，分配工作任务，并对团队成员进行指导、培训与绩效考核。

• 优化和规范采购流程、制度，提升采购效率和透明度。

• 负责采购相关的数据分析和报告，为管理决策提供数据支持。