工作目标：
负责产品量产前的质量，技术以及生产工艺标准的制定，管理新产品试产，质量控制，工艺流程控制项目，确保新产品上市的可靠性、稳定性和高效，并保证生产过程中的持续改善。
产品开发和导入 80%
1. 参与内外部工业技术要求制定，根据内外部标准确认供应商生产流程与技术要求，建立并管理供应商工艺流程控制计划对产品进行过程质量，过程参数以及产品关键点检测。
2. 协同产品工程师，工业生产团队及供应商优化生产制造方案，达到可复制的持续量产增长，并实现产品工艺与质量的稳定合理。
3. 精益生产项目管理：评估及改善供应商的生产效率，以达到成本优化和缩短生产时间，实现产品利润增长。关注全面的产能计划和制造工艺流程的可扩展性，并制定关于不同供应商的厂房规划，包括：厂房空间、人力规划、人员培训及精益化产线。
4. 可持续发展项目管理：供应商企业社会责任审核，可持续发展产品合作伙伴项目管理。
5. 新产品开发工艺沟通，参与产品研发，确保供应商的产品工艺稳定，合理及利润最大化。
6. 新产品导入管理：试产，质量控制，工艺流程控制。
7. 评估并且改善供应商的生产效率，以达到成本优化和缩短生产时间。
质量管理 20%
1. 管理供应商的日常质量表现，运用相关质量工具，分析评估供应商的质量体系，识别质量风险，发现根本问题，并采取相应行动解决质量问题。
2. 建立和执行产品质量控制计划，提升供应商在质量管理方面的稳定性和自主性。
3. 我带领供应商通过质量审核并追求持续绩效表现，并提高供应商的自评意识和能力。
4. 确保并推动供应商的社会责任（环境，人权，安全等）管理。