1.【管理营销工作】

结合上级营销战略安排，制定本机构阶段营销节奏。

2.【组织发展】

执行阶段性组织发展或业务推动工作。

3.【制定营销方案】

转化或制定阶段性营销方案（培训），落实入围推动、传承转化工作。

4.【队伍建设】

执行专职讲师、组训，兼职讲师、组训 师资队伍建设思路，确保师资数量与质量配置与业务发展相匹配。

5.【基础工作管理】

执行分公司营销基础管理工作规范，并指导督促下级执行，确保四级机构营销基础管理工作标准、规范。

6.【业务督导】

建立本机构业务督导、会议经营、KPI管理系统，营造营销氛围，促进机构各项指标达成。

7. 完成领导交办的其他任务。