1负责公司科技研发及临床前研究相关项目的全流程管理，包括立项、计划制定、执行协调、风险控制与结题评估；
2建立并优化项目管理体系，主计划制定、更新，推动项目按期、保质、高效完成；
3统筹资源分配，协调各职能部门，保障关键项目顺利推进；
4定期组织项目评审和阶段性总结，提升项目执行效率与成果转化能力。

5推动公司业务流程的信息化、标准化和持续改进，提升整体运营效率；
6定期开展流程评估与问题排查，识别流程瓶颈并提出改进建议；
7组织流程培训，提升员工对流程制度的理解与执行力；协助组织GCP/GLP监管机构的审核与认证工作，确保合规性；
8推动GLP体系的持续优化，提升机构在行业内的专业影响力与竞争力。

9协助制定与实施公司人力资源发展战略，服务于科技与研究类岗位人才引进、培训、发展，以及资质能力考核、认定；
10建立与完善绩效考核、职业发展、激励与晋升机制，激发员工潜力；
11组织核心岗位胜任力模型建设与人才梯队培养，保障关键岗位人员储备；
12推动组织文化建设，营造支持创新与合规并重的企业氛围。