1.需求对接与计划编制：对接矿山生产、机电、安全等部门，收集物资采购需求，核实需求的合理性与准确性；结合年度预算指标，编制月度、季度及年度采购计划，明确采购物资的规格、数量、质量标准、交付周期及预算金额，确保采购计划与生产需求、预算要求精准匹配。
2.供应商管理：负责供应商的开发、筛选、评估与维护，建立健全供应商信息档案；组织供应商询价、比价、招标等工作，择优确定合作供应商；定期对供应商的产品质量、交付效率、售后服务及价格竞争力进行考核，优化供应商资源库，保障供应链稳定。
3.采购执行与合同管理：根据采购计划和审批流程，开展采购业务洽谈，明确采购条款；起草、审核采购合同，确保合同内容合规、权责清晰；跟踪合同履行进度，协调解决采购过程中出现的质量异议、交付延迟等问题，保障物资按时到货。
4.成本控制与预算管控：严格按照预算额度执行采购任务，通过比价、议价、集中采购等方式降低采购成本；监控采购价格波动，分析市场行情，及时调整采购策略；定期核对采购费用与预算的差异，提交成本分析报告，确保采购成本控制在预算范围内。
5.物资验收与台账管理：配合仓库、质检部门完成到货物资的数量清点、质量检验工作，核对物资与合同、订单的一致性；建立健全采购台账，详细记录采购订单、合同、验收单、发票等信息，确保采购过程可追溯；及时办理入库手续，协调处理不合格物资的退换货事宜。
6.合规性管理与资料报送：严格遵守国家采购法规、矿山采购管理制度及招投标相关规定，确保采购流程合法合规；收集、整理采购过程中的各类文件资料，及时归档备案；配合财务部门完成采购发票审核、付款申请等工作，协助开展采购审计；定期向部门领导报送采购执行情况、预算完成情况等报表。
7.应急采购与协同配合：针对矿山生产突发情况，启动应急采购流程，快速调配所需物资，保障生产连续；配合预算管理岗位开展采购预算的编制、调整工作；与内部各部门保持密切沟通，及时响应物资需求变更，优化采购服务。