1.制定景区整体运营策略

基于景区定位与市场需求，制定年度运营计划，并拆解为季度/月度执行方案（如旺季引流活动、淡季体验优化）。

分析行业趋势（如“微度假”“沉浸式体验”“文旅融合”），推动景区业态创新，提升差异化竞争力。

2.搭建标准化运营管理体系

制定游客服务、票务管理、设施维护、安全应急等标准化流程，并监督各部门落地执行。

建立运营数据监测体系，通过游客流量、消费转化率、满意度评分等指标，动态调整运营策略。

3.游客体验优化与服务升级

设计主体化游览路线，策划季节性活动，提升游客参与感。

推动智慧景区建设，引入扫码导览、线上预约、AR实景导航等数字化工具。

4.品牌营销与活动策划

制定景区品牌传播方案，联合新媒体运营团队制作宣传内容，投放至各大社媒平台。

策划节庆营销活动，结合促销政策提升淡季客流；联动网红达人打造“打卡地标”。

5.安全管理与风险防控

制定景区安全管理条例，组织员工定期培训，确保符合文旅部门监管要求。

建立游客流量预警机制，通过监控系统实时监测重点区域人流，超过承载量时启动分流或限流措施。

6.成本控制与预算管理

编制景区运营年度预算，监控各部门开支，通过集采降低采购成本。

任职要求：
1. 具备优秀的市场分析和推广能力，能迅速响应市场变化；
2. 具有良好的创新思维和市场开拓能力，能更好地推广公司旅游产品；
3. 具备一定的人际交往和应变能力，能协调内部外部关系，提高团队协作效率。