1.协助企业架构蓝图更新，参与架构交付物（如架构各项制品、蓝图、原则、标准）优化与检查，推动客户方及跨团队达成共识，跟进1 -2个专业域的架构设计工作流程等；
2.协助项目经理进行企业架构管控及运营工作的规划咨询工作，包括跟进管控及运营本地化适配落地方法、制度、开展落地实施与问题分析等；
3.配合跟进企业架构运营情况，针对架构运营监控指标开展数据收集与数据分析，形成架构运营评价分析报告等相关交付；
4.配合开展企业架构更新、管控及运营在客户进行本地化适配的方法论研究及宣贯，协助团队形成企业架构技术服务能力；
5.协助专责开展数字化咨询规划类项目管理工作，包括对接甲方需求、工作范围确定、跟踪问题并闭环等工作，协助专责对上述业务相关文档和汇报材料等优化整理。