2、协助上级做好公司战略规划、年度规划方案的分解，并对实施情况进行跟踪；

3、协助上级组织做好集团各职能部门年度目标责任书的汇编，并对各部年度重点工作完成情况进行监督；

4、参与公司的规划性工作会议，跟进会议决议的实施情况，形成过程和结果记录；

5、协调上级对各职能部门月度工作完成情况与年度目标责任书进行对标，为人力资源月度、年度绩效考评提供相关数据支撑；

6、负责收集对公司经营管理的合理化建议和意见，定期制作建议报告，提供决策依据；

7、负责收集国家、社会、行业发展的相关资讯，组织研究分析，定期制作研究报告，提供决策依据；

8、协助上级负责集团制度的管理，并对制度的执行情况进行监督；

9、推动实施目标管理信息化建设，开展调研分析，提出需求、蓝图设计、开发、测试、实施、应用、评估、完善等办公室信息化建设，规范经营管理行为，控制经营风险，提升经营管理效率；

11、负责董事长、总裁及集团领导所安排工作的上传下达,对各项需协调的工作进行协调与反馈；
12、负责各类公文、领导讲话稿的草拟；

13、协助上级做好集团各职能部门月度工作计划的汇总及检核；