主管，储备主管
1，负责服务部下辖人员的筛选和招募，主持该服务部后期运营等相关工作。 2.协助主管学习团队管理及运营，不断提升自己的综合能力，作为储备，管理层发展。 3、.全面负责销售团队的日常管理和运营，确保业务稳步提升。
4.制定并执行销售战略，开拓新客户，维护老客户，不断提高客户满意度。 5.传递公司文化和价值观，培养团队合作精神和销售技巧，推动企业文化建设。 6.组织参与团队内部培训，包括金融知识、服务技能、增员技能的定期培训。