1. 业务追踪与绩效管理：
· 目标分解：将公司的整体保费、利润等指标分解到各业务团队、渠道乃至个人。
· 数据监控：每日/周/月追踪业务进度，制作销售业绩报表和战报，进行排名和预警。
· 绩效考核：核算业务团队及个人的业绩，为奖金、佣金计算提供数据基础。
2. 销售支持与推动：
· 产品与培训：组织新产品、新政策的培训；制作并更新产品手册、销售话术、PPT等展业工具。
· 业务推动：策划和组织业务竞赛、激励方案（如“开门红”、季度冲刺），激发团队展业热情。
· 销售督导：协助管理层进行业务督导，跟踪重点客户或项目的进展。
3. 渠道关系辅助支持：
· 协助维护与重点中介渠道（如车商、经纪公司、代理公司）的日常关系。
· 处理渠道的日常业务咨询、需求收集与反馈。
· 参与渠道会议，准备业务分析材料。
4. 市场信息分析：
· 收集竞争对手的产品、价格、政策信息，进行市场分析。
· 分析本公司业务结构、险种占比、客户来源，为销售策略提供建议。