1.执行车间生产计划，按班次分解提炼、分馏等任务，调配班组人员分工，确保产能达标。
2.监督工序操作合规性，每日岗前检查安全防护装备穿戴情况，杜绝违规操作。
3.记录《班组生产日志》，实时反馈异常情况，配合车间主任快速响应处理。
4.落实安全环保要求，每班巡检设备密封点防泄漏情况，清理作业区域油污，确保危废暂存区台账与实物一致。
5.协助质检员抽检产品质量，对不合格品按流程隔离并标注，配合追溯问题环节。
6.组织班组成员开展班前安全会，传达当日生产重点及安全注意事项，按月参与安全应急演练。