1.根据公司要求时间拟订年度业务计划，确立各单位重要管理项目及工作目标，并依时展开到所有属下人员。
2.生产异常及时处理及改善对策跟进。
3.重大效率改善提案的推行，积极推行精益生产自动化项目。
4.依公司规划对设备、工治具的需求进行评估，生产线测试仪器设备标准进行确认与监督，确保生产测试得到保证。
5.依据《工治具申请表》结合新产品工程资料，PE电性规格及IE制作流程需求，以保障品质，操作自动化，动作经济简便，减少制作成本为原则，主导设计制作各新产品之工治具，并在产品上线前一天完成。
6.组织、监督、指导现场生产设备的维护与保养，并对执行情况进行查核。
7.改善案的主导与评估，根据生产的现状，合理提出对治具、设备、人员、工艺、操作方法方面进行改进，达到节约人力、材料成本的专案。
8.负责执行IATF16949管理体系知识的相关要求。
9.熟悉开关电源及LED驱动电源工艺制作生产流程。