1 理解PCB行业趋势、非标设备研发流程、核心技术岗位（机械/电控/软件工程师）的工作内容、市场价值与激励痛点。
2 能参与业务会议，听懂“项目里程碑”、“良率”、“技术难点”等行话，从人才角度提供见解。
3 能设计基于项目贡献的奖金方案、技术任职资格与薪酬宽带、核心人才长期激励计划。
4 能设计适配非标项目特点的绩效考核方案（如结合项目里程碑、技术创新、知识沉淀），而非僵化的KPI。
5 构建技术与管理双通道发展体系，设计技术人员的晋升评审标准与培养路径。
6 能分析人力成本、招聘效率、离职率、人均效能等数据，并转化为优化组织架构、提升人效的 actionable insights。
7 精通劳动法规、高新技术企业人才政策、研发费用加计扣除中的人力成本归集要求。
8 管控用工风险。
9 战略思维、影响力、沟通技巧（能在技术骨干与管理者间有效沟通）、 解决复杂组织问题的能力、商业敏锐度、领导力