全面负责车间生产、质量、安全、管理工作，确保生产各项指标达成;
1、车间工作合理调配：负责车间各个岗位人员的合理调配，保证生产正常进行；
2、生产管理：科学组织和安排生产，确保车间按照生产计划进行生产；
3、成本管理：严格按照工艺规程生产，合理降低产品单耗，提高产品收率；
4、安全、环保、职业健康管理：对车间进行安全隐患排查，发现问题，立即解决，对有难度不能立即解决的隐患采取必要的临时措施，并向车间操作人员进行宣导，避免事故的发生；
5、质量管理：检查各类工艺和质量指标的执行和完成情况；负责参与编制本车间生产工艺规程、SOP，并负责初审，保证文件内容的可行性、全面性、准确性。