2.依据车辆实际运行情况，构建科学完善的车辆维护保养体系。制定详细的车辆维护计划，涵盖日常检查、定期保养、二级维护、年审等关键环节，并建立规范的管理台账，详实记录每次维护保养工作的内容、时间、结果等信息确保车辆始终处于最佳运行状态，最大程度降低运输途中的故障发生率。

3.针对新购置、现有的车辆物资与设备，分别建立清晰准确的台账。及时统计并记录物资设备的出入库情况，做到账目清晰、数据准确。同时，负责规划备品、备件的采购申请流程，严格把控采购物资的验收环节，对其合理性进行细致检验。妥善管理库房，做好物资的存储、保管工作，防止物资丢失、损坏或变质，确保物资储备充足目随时可用。

4.根据各项目的季节性需求以及客户的特殊要求，及时、足量地为运输车辆配发随车物资。定期检查随车物资及配置设备的有效期与使用状态，确保所有物资设备均能正常投入使用，满足运输任务的实际需要。

5.在车辆收车后，认真细致地检查车辆性能，包括但不限于发动机状况、制动系统、轮胎磨损等关键部位，同时检查车内卫生状况是否符合标准。监督用车人员严格遵守车辆管理制度，规范车辆使用行为，发现违规及时纠正。