1.严格遵守《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》、《医疗器械监督管理条例》、《医疗器械经营质量管理规范》及药品和医疗器械监督管理的法律、法规和行政规章；
2.坚持“质量第一”的原则，认真执行公司的质量方针和质量目标。
3.配送及时率：根据业务订单情况，统筹安排调度进行计划安排，提高订单配送及时准确性；
4.成本控制：整合运力资源，运用数据分析和优化算法，不断优化配送路线和车辆调度方案，制定调度规则，合理选择配送方式进行调度任务分配，有效控制成本；
5.装载率提升：综合三方和自有资源，加强自有车辆的调度资源管理，优化自有车辆配送网络及服务范围，提高自有车辆的装载率，降低自有车辆配送成本；
6.配送体系：根据业务发展需求，结合仓储、运营、客户等资源的全流程间的对接协调，创新配送模式，打造科学合理的配送调度体系，减少节点环节浪费，提高配送效率；
7.全省调度平台：搭建全省一体化配送调度平台，实现全省订单计划可控可调度，优化全省调度配送路线，确定统一服务标准及操作规范。
8.做好调度组日常调度任务分配的监督管理，确保合理，提升配送时效；
9.统筹协调处理异常订单、临调订单、急送订单等，及时调整配送方式，确保配送响应及时；
10.分析全省调度相关数据，评估调度工作效果及效率，不断完善；
4.收集全省订单配送情况，分析评估全省一体化订单调度计划可操作性，统一调度操作要求及规范。