‌客户生产计划跟踪‌：实时监控客户生产进度，识别潜在延误风险，协调内部资源确保订单按时交付。

‌交付后流程管理‌：跟进产品入库、开票及收款环节，与客户财务部门对接，优化资金流转效率。

‌订单完成分析‌：每月5日前汇总客户订单执行数据，组织分析会议并制定改进措施，提升履约能力。

‌生产计划统计‌：定期评估计划部执行情况，编制报告突出偏差原因，支持管理层决策。

‌临时任务支持‌：响应上级交办的紧急工作，全程跟踪进展并定期汇报，展现团队协作精神。