1、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护公司的正常经营秩序；

2、制定企业的经营目标，确定企业的战略发展方向；

3、对扩展新的营销网点计划进行审定；

4、审定企业年度经营计划和投资方向；

5、主持召开总经理办公会，对涉及企业经营管理的重大问题进行决策；

6、审核公司及各部门提交的重大合同，就重大业务活动和财务支出做出指令；

7、根据公司安排及各门店实际情况制定各项工作计划并组织实施；

8、分解落实各门店的销售指标和其它各项考核指标，并组织完成；

9、组织制定市场营销经营策略；

10、及时掌握门店销售情况，并进行系统分析，定期向董事长汇报经营管理情况；

11、组织进行市场调研，收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见；

12、监督公司财务管理，协同财务审计部做好对供货商的结款工作；

13、审定各项管理制度和业务流程，保证公司标准化、程序化、制度化管理的实施；

14、负责处理公司重大突发事件；

15、负责对各部门部长、店长工作进行布置、指导、检查监督、评价和考核管理；

16、行使公司章程和董事会授予的其它职权；

17、全面负责公司安全管理工作。