岗位职责:

1、根据公司战略地图和业务运营规划，提出公司组织结构优化的建议和计划，协助业务部门组织体系优化工作，持续提升组织效能与敏捷度；

2、协助业务部门进行关键岗位识别，岗位能力梳理、胜任力素质模型、人才评估等，设计关键人才培养和发展计划，推动人才梯队建设，优化职位序列及职业发展通道；

3、探索绩效管理模式，持续优化绩效管理体系，开发绩效管理工具，推动组织绩效创新，战略落地；

4、定期开展组织盘点、人才盘点和评估，制定公司组织和人才发展战略规划及实施计划；

5、建立并持续完善公司各层级管理者的领导力模型，发展和实施领导力评价及开发体系。

任职资格:

1、本科及以上学历，10年以上人力资源工作经验，具有5年以上组织发展岗位经历，至少有1家大中型企业0-1组织变革与干部体系搭建经验，有较强的项目管理能力；

2、具有扎实的人力资源理论基础，熟悉组织发展管理的流程和要求，对职位评估、素质模型建立、人才评价与开发、梯队建设等方面有较为丰富的实战经验；

3、能适应复杂的业务场景，有OD的专业方法论，提供有效的解决方案并落地；

4、具备优秀的战略理解能力和执行能力，心态开放，善于赋能，学习能力强；

5、具有较强的人际敏感度和沟通协调能力，具有较强的文字功底和逻辑分析能力，责任心强，并具有开拓性、进取心及创新意识。