岗位内容：
总经理岗位职责
一、公司战略/经营规划：
1、主持拟定地产的经营战略，并提交董事局审议，根据公司战略策划推进公司的业务、营销、运营、工程、物业及成本管理流程与计划，组织协调公司各部门及项目执行、实现地产公司的经营目标，并对经营结果最终负责；
2、根据董事局战略决议，主持拟定业务及项目未来几年的业务目标、业务拓展计划、预算计划，并提交董事局审议；
3、领导经营团队拟定地产板块年度预算大纲，根据年度预算大纲，领导经营团队，根据预算进行目标分解，以及经营合同的签订；年度经营计划的实施追踪；
4、执行公司战略与日常营运作相关的制度体系、业务流程，策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；
5、在应对市场风险、项目风险等方面的表现进行评估，并制定相应的风险管理措施，保障公司利益和资产安全；
二、组织管理：
1、主持拟定公司组织架构、职能设置各项工作流程、确定对相应岗位的工作要求和绩效考核标准，并提交董事局审定通过后领导组织实施工作；
2、组建横向扁平化管理团队，对地产项目负责；培养运营人才，解决项目对于人才的需求；
三、业务管理
1、领导经营团队制定地产、年度、季度、月度工作计划/预算，并终审部门预算和月度业务计划，按照计划主持协调公司资源的配置，安排各部门工作：
2、领导经营团队审定开发项目的产品定位、计划管理、成本管理、质量管理物业管理、财务管理及政府公关等。公司盈利能力表现和财务表现，确保公司的财务健康发展；
3、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善及监督实施；
4、监控运营成本，通过持续的改进降低综合运营成本，对地产项目经营结果负责；
5、确保公司在社会责任及社会荣誉的表现和体现；
6、公司的战略执行和业务创新确保公司在社会上的竞争力；