岗位职责:
1.协助门店总经理、副总经理做好责任区域内的商业物业、购物中心门店的整体招商战略规划、决策,根据公司提出的发展规划和管理要求,制定招商部的招商策略,提出招调规划、招商目标和招商形式,经集团公司及所属门店总经办确定后贯彻实施,确保达到招商和运营目的;
2.负责和组织实施责任招商部的年度工作规划、年度经营计划,保障公司及招商部的日常运营有序进行,圆满完成年度招商指标;
3.负责、主持招商部的日常经营、行政和管理活动,负责检查和绩效考核,努力营造良好的招商内外部环境;
4.积极获取招商趋势、行业动态信息及品牌流行趋势等,提供专业意见以供公司总经办进行综合评定,制定、调整相关招商工作计划和管理目标,包括但不限于年度招调计划、租决方案、营销计划等;同时及时调整招商部的年度工作计划。关注竞争商业体的动态,对招调计划等进行合理化调整,提高万地广场的满铺率及品牌级次;
5.参与重大决策及重点品牌的洽谈;对公司重大招调活动提供正确决策,杜绝重大失误发生;
6.负责建立和维护所属商管公司及门店的招商部客户关系与品牌战略规划、品牌体系;
负责建立和维护与招商部有业务联系的媒体、客户、公众的良好关系,树立万地广场购物中心的良好品牌形象、社会责任形象,并推动相关工作; 7.建立健全招商部的管理体系和组织结构
8.审核、修订招商部的各项规章制度、规范和流程,指导监督实施,保证服务质量达标;统筹协调、合理调配各项资源,提高项目管理能力;
8.核定招商部的运营费用年度指标、费用管控;做好招商业务重大合同及招商费用预算,提报分管副总经理,做好项目招商的成本控制;
9.监督、检查招商部业务范围内的各项应收费用的收缴情况,做好意向金收取、合同签订等风险预警;
10.参与招商部业务范围内的外包公司的甄选与业务监控;
11.召集、主持招商部的行政例会、专题会等会议,总结工作,听取汇报;检查、督促和协调招商部的工作进展;
12.审定招商部的具体规章、奖罚条例,审定招商部的绩效考核办法并组织实施;定期对招商部的制度执行情况进行检查;
13.完成门店总经理、分管副总经理交办的其他工作。
任职要求:
(1)教育背景
大学大专以上学历,企业管理/公共管理/工商管理/市场营销等相关专业。
(2)基本素质
① 认同公司的企业文化和经营理念,有大局观
② 有高度的责任心、事业心和执行力
③ 有现代企业的管理经验
(3)工作经验:具有3-5年大型购物中心招商总监管理经验
(4)技能技巧
① 通晓购物中心招商规则、大中型企业管理及品牌级次相关专业知识。
② 熟悉大型购物中心、大中型企业运营管理规程。
③ 熟悉招商计划方案的制定与实际操作。
(5)服务态度
①忠于职守、爱岗敬业、廉洁自律
②具有较高的职业道德水平
③具有较强的理解判断能力、组织协调能力、决策能力及业务实施能力
④关心团队成长,坦诚、正直、活力、激情,具有强烈的责任感、荣誉感和使命感。