一、生产管理：

|1、负责精炼炉生产的全面管理工作，确保生产任务按时、按质、按量完成。

|2、制定和执行精炼炉生产计划，合理安排生产进度，协调各岗位之间的工作。

|3、监控精炼炉运行状况，及时处理生产过程中的异常情况，保障生产安全稳定进行。

|4、负责精炼炉设备的日常维护和保养，组织设备检修工作，提高设备利用率。

二、质量控制

1、严格把控钢水质量指标，确保精炼后的钢水符合生产要求。（2311，2738，5CrNiMo，2714等模具钢。35/42CrMo等合金钢。35/45/25等碳结钢。15CrMo，14Cr1Mo，12Cr2Mo1，20MnMo，20MnMoNb，16Mn等加氢钢）

2、制定和执行质量控制措施，对生产过程中的质量问题进行分析和解决。

3、组织质量检验工作，对钢水质量进行抽检和检验，确保产品质量合格。

4、与上下游工序沟通协调，保证钢水质量的连贯性和稳定性。

三、团队管理

1、负责精炼炉团队的建设和管理，制定团队目标和绩效考核制度。

2、组织员工培训和技能提升，提高团队整体素质和工作能力。

3、激励员工积极性，营造良好的工作氛围，提高团队凝聚力和执行力。

4、处理团队内部的人际关系问题，保持团队的和谐稳定。

四、成本控制

1、合理控制精炼炉生产过程中的能源消耗、原材料消耗等成本支出。

2、优化生产工艺，提高生产效率，降低生产成本。

3、对生产过程中的成本数据进行统计和分析，提出成本控制改进措施。

4、配合公司财务部门进行成本核算和成本管理工作。

五、安全管理

1、贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全管理制度，确保精炼炉生产安全。

2、制定和落实安全操作规程，对员工进行安全教育和培训。

3、定期组织安全检查和隐患排查治理，及时消除安全隐患。

4、参与安全事故的调查和处理，提出防范措施，防止事故再次发生。