接待安排：负责集团内外重要宾客的接待工作，确保流程顺畅。

接待标准：制定并执行接待标准，确保服务质量。

协调资源：协调各部门资源，保障接待工作顺利进行。

团队建设：组建并培训接待团队，提升服务水平。

任务分配：合理分配任务，确保工作高效完成。

绩效考核：评估团队表现，提供反馈和改进建议。

活动组织：策划并执行集团各类接待活动，如会议、宴会等。

流程管理：确保活动流程顺畅，细节到位。

供应商协调：与外部供应商合作，确保活动所需物资和服务到位。

预算制定：制定接待活动预算，控制成本。

费用审核：审核接待费用，确保合理支出。

成本优化：寻找优化成本的机会，提升效益。

应急预案：制定接待中的应急预案，确保快速应对突发情况。

问题解决：及时处理接待中的问题，确保客户满意。

沟通协调：与相关部门协调，迅速解决问题。

形象管理：确保接待工作符合集团品牌形象。

宣传推广：通过接待工作宣传集团文化和品牌。

形象提升：通过优质服务提升集团形象。