1. 服务商开发
（1）负责服务商开发与管理：寻找国内优质货代、仓储服务商，定期审核现有合作商资质、价格
2. 跨境物流与运输管理
（1）物流方案设计：选择最优物流渠道，扩充储备合作商，平衡时效与成本。
（2）清关协调：确保商品符合海关要求，处理清关文件（如备案信息）。
（3）异常处理：跟踪物流轨迹，解决运输延误、货损、丢件等问题。
3. 库存与仓储管理
（1）库存优化：通过数据分析预测销量，制定合理的库存策略，提高货物周转率。
（2）滞销品处理：协助销售部门制定促销或调拨方案，减少滞销库存损失。
4. 供应链数据分析与优化
（1）成本分析：监控采购、物流、仓储等环节的成本，寻找降本增效方案。
（2）库存指标监控：分析订单满足率、交货准时率、库存周转天数持续优化供应链流程。
（3）系统工具应用：熟练使用ERP、WMS（仓储管理系统）或跨境电商平台供应链工具。
5.供应链环节实操
（1）配合采购部门完成产品采购运输、报关报保、到仓理货上架等全流程内容。
（2）配合销售部门完成产品销售转出、申报、运输环节。
6.费用账单核对与异常处理
（1）账单审核：定期核对仓储服务商、物流合作商服务费、进口关税等费用账单，确保计费准确性。
（2）异常追踪：识别并分析账单差异（如重量/体积计费争议、重复收费、汇率偏差），持续跟进并追回损失。
（3）数据归档：建立费用账单数据台账，留存历史记录以备审计及成本分析。