一、岗位职责
（一）生产管理
1.分解订单至 “原材料预处理→粗 / 精加工→精度检测→后处理” 全工序，明确各工序标准周期（如特定规格轴套精加工按行业常规时长），协调原料供应，保障原料利用率达行业标准（含边角料回收）；
2.制定《MC 尼龙加工工艺参数手册》（明确粗加工切削速度等核心参数合理范围），每日抽查多批次参数执行情况，确保工序合规率完全达标；
3.建立《订单进度台账》（标注紧急 / 高精度订单优先级），出现异常时 1 个工作时段内分析原因、2 个工作时段内制定调整方案（如去应力按标准温度与时长处理），保障订单交付准时率处于较高水平。
（二）质量管理
1.明确质量基准（关键尺寸公差、表面粗糙度、力学性能均达行业规范），制定《检验规范》，监督原料含水率、成品耐磨测试等关键控制点达标；
2.建立《不合格品台账》，可返工件按流程修正（控制返工率在合理范围）、报废件严格管控（控制报废率在极低水平），每月分析高频质量问题（如薄壁件变形），确保问题复发率低。
（三）设备与安全管理
1.制定设备专项维护计划：CNC 定期清洁导轨、校准精度（控制误差在允许范围），去应力烘箱每日核查温度稳定性（控制波动在合理区间）；设备故障时及时联系维修，尽快恢复基础生产；
2.管控加工风险：控制加工粉尘浓度达标（配置工业吸尘器）、每日检测切削液浓度，要求操作岗规范佩戴防护装备；落实 6S 管理（原材料 / 半成品 / 成品分区标识、工具定置摆放），每周组织 6S 检查，确保合格率高。
（四）人员管理
1.制定新员工培训计划（涵盖 MC 尼龙材料特性、专用设备操作、质量检验），考核合格后方可上岗；每月组织技能练兵（如高精度配件加工竞赛），确保关键工序员工技能全部达标；
2.建立绩效考核体系（加工合格率、订单交付准时率、设备维护配合度、安全合规等指标合理权重分配），推行月度正向激励（设 “质量之星”“效率之星” 等荣誉及对应奖励）。
（五）成本控制
1.优化原料使用：根据制品尺寸设计合理下料方案（如套裁下料），分类回收边角料（符合再利用标准的用于小配件生产），控制原料损耗率低；非生产时段管控能耗（如关闭非必要设备、启用设备节能模式），实现月度能耗同比合理下降；
2.优化生产流程：如合并 “精加工 + 精度检测” 等关联工序，减少制品转运时间；小批量定制订单采用高效排产方式，提升设备利用率；根据 MC 尼龙加工特性选用高寿命刀具，控制刀具月损耗成本在产值合理占比内。
二、任职资格
（一）教育背景与培训
1.30-45 周岁（8 年以上相关管理经验且交付率≥99% 可放宽，需提供证明）；
2.大专及以上，机械 / 材料 / 高分子（MC 尼龙方向优先）专业；
3.接受过 MC 尼龙工艺、精益生产、ISO9001 培训（需提供证书 / 记录）。
（二）工作经验
1.5 年以上机加工车间管理经验，含 2 年 MC 尼龙车间管理（需提供产能提升等案例）；
2.熟悉 MC 尼龙全流程加工及常见问题解决；
3.有 ±0.05mm 公差制品管理经验优先（需提供质量报告）。
（三）专业技能
1.精通 MC 尼龙工艺参数优化，能独立制定《工艺规范》；
2.掌握 CNC、三坐标测量仪等操作与基础维护，可判断常见故障；
3.熟练用 Excel 分析数据、CAD 看图纸、ERP（如 SAP）排计划。
（四）个人素质
1.快速解决加工异常（如应力变形）；
2.统筹人 / 机 / 料资源，保障多订单生产；
3.有成本与合规意识，能应对紧急订单与突发问题。