职责：
1.在中心层面建立全面运营与评价模型，并主导推进落地，确保从中心到各分厂、各部门、各关重岗位的有效执行与落地；
2.从中心层面进行业务流梳理，问题业务重组与流程再造、制度优化，保障业务流顺畅；
3.以总装为主线，建立中心运营机制，月周报表、报告的建立与未达标分析、措施落地，确保SQCDPM维度指标达标；
4.定期到各分厂进行评价，输出不符合项并跟进，确保全面改善；
5.推进运营管理工作中协调、解决跨部门的问题与矛盾，提高团队协作效率；
6.参与公司重大项目的讨论与可行性分析，从运营视角给出建议；
7.协助总监进行运营管理中的成本管控，制定成本控制目标，并对制程中的成本进行监督和分析；
8.以PMP方式进行重点项目的主导推进，确保项目的有效落地；
任职要求：
1.本科及以上学历，企业管理、工业工程等相关专业；
2.具备5年以上大型制造企业/集团公司同等岗位或经历；
3.熟悉离散型制造的精益生产理念和方法，具备精益专业能力；
4，具备较强的现场策划、项目推进与问题解决能力；
5.具备良好的沟通与团队协作能力，能够与各层级人员进行有效沟通；
6.具备较强的学习能力和创新精神，能够快速适应企业各阶段的运营需求。
