制定租赁物的抵押/解押计划 根据公司的管理要求，及时制定抵押和解押工作计划，跟踪管理上述工作实施进度。
准备抵押解押材料 根据各地行政机构的要求，出具对应材料，并按照公司的管理流程进行申请和用印。
租赁物凭证管理 跟进租赁设备各类凭证回收，并根据公司档案管理要求，妥善管理设备凭证。
流程跟进与闭环 跟进租赁物管理中的对账付款、供应商管理、采购等支持性事务，保障租赁物资产安全。
租赁物合规管控 跟进租赁物管理环节（保险、抵押、交付验收、轨迹跟踪等）合规性实施，排查潜在风险点。
流程优化建议 持续总结日常工作中的问题点，主动提出改进和优化的建议并参与优化改进和落地执行