1、人力资源战略与规划
(1)制定与公司战略相匹配的人力资源年度规划，定期收集招聘、培训、考核、薪酬及员工关系等领域信息，为重大人事决策提供支持。
(2)协助优化组织架构、管理流程与权责划分，推动组织结构调整。
(3)基于业务需求与人力分析，拟定人力资源发展计划及人员编制方案。
2、制度体系建设与合规管理
(1)建立健全人力资源管理制度体系，确保符合国家法律法规与政策要求。
(2)监督制度在各部门的实施情况，持续推动制度优化与流程改进。
3、人才招聘与配置
(1)制定并执行年度招聘计划，完善招聘流程与体系。
(2)实施人才盘点与梯队建设，制定后备人才选拔与储备机制，推动员工职业生涯管理。
4、培训与发展
(1)制定并实施公司年度培训计划，建立内部讲师队伍，统筹培训实施与效果评估。
(2)组织任职资格管理，协同业务部门拟定岗位标准与任职条件。
5、绩效管理
设计绩效考核方案并组织实施，监督绩效评价过程，解决实施问题，持续完善绩效管理体系。
6、薪酬福利管理
设计薪酬、福利及激励保障制度，结合市场水平与公司政策，确保薪酬体系的竞争性与合理性。
7、员工关系与企业文化
(1)协调劳资关系，处理员工投诉与纠纷，维护员工合法权益。
(2)推动企业文化建设，建立积极健康的员工关系。
8、内外部协调与汇报
(1)处理政府部门联络与对外事宜，维护公司权益。
(2)制定月度工作计划，定期向总经理汇报工作进展及专项成果。