1.战略分解与规划：深入理解集团以地产为中心的大健康战略，将整体战略细化为可操作的年度、季度和月度运营计划。针对居家养老等大物业板块的健康业务，制定详细的业务发展策略和目标。
2.制定业务方案：结合不同业务部门（如房地产开发、物业服务等）的特点，制定各类健康服务的具体实施方案。包括但不限于适老化设施建设标准、健康服务流程与标准设计、活力银发服务产品规划等。
3.跨部门协调与沟通：与房地产开发、建筑施工、精装施工、物业服务、文旅服务等各业务部门保持密切沟通，确保健康战略在各部门的理解和认同。推动各部门按照战略要求进行业务调整和资源分配，协调解决跨部门合作中出现的问题。
4.监督与评估：建立有效的监督机制，定期对各业务部门的健康战略落地情况进行检查和评估。通过数据分析和实地调研，及时发现战略执行过程中的偏差和问题，并提出针对性的改进措施。
5.资源整合与合作：整合集团内外部资源，寻找与健康产业相关的合作伙伴，如医疗机构、养老服务机构、健康管理公司等。通过合作，引入先进的健康服务理念、技术和产品，提升集团健康业务的竞争力。
6.行业研究与创新：关注国内外大健康和银发产业的发展动态和趋势，为集团战略的持续优化提供建议。推动健康业务的创新发展，探索新的商业模式和服务形态，满足客户不断变化的健康需求。

知识要求：

熟悉大健康产业的政策法规、市场动态和发展趋势，特别是银发健康服务领域。
了解房地产开发、物业服务等业务流程，能够将健康战略与房地产相关业务有效结合。
掌握运营管理、项目管理、市场营销等方面的知识，具备制定和执行战略规划的能力。

技能要求：

具备出色的数据分析能力，能够通过数据挖掘和分析，为战略决策提供支持。
良好的沟通协调能力和团队管理能力，能够带领跨部门团队共同推进战略实施。
具有创新思维和问题解决能力，能够应对复杂多变的市场环境和业务挑战。
熟练使用办公软件和相关运营管理工具。

岗位要求：35岁内，具有8年以上相关工作经验，其中至少 3 年以上在大健康产业或银发经济领域担任管理职位。有房地产行业背景且参与过健康战略相关项目者优先。健康管理师、照护师等相关资格证书者优先。