1、预算体系搭建：设计覆盖五大业务板块（房地产/建筑/装修/物业/文旅）的多级预算管理体系，制定标准化模板。建立项目制（地产/建筑）、周期制（物业）、季节性（文旅）差异化预算模型。
2、全周期预算管控：主导年度预算编制，分解至各子公司及项目（如地产开发分期、装修工程节点）。监控预算执行，按周/月分析偏差（重点：地产开发成本超支、文旅客流收入波动）。
3、经营决策支持：出具板块盈利分析报告（如建筑项目毛利率）。参与新项目投资测算（如土地竞拍），提供财务可行性模型。
4、流程优化与系统落地：推动预算系统与业务系统（工程管理/物业收费）数据对接。制定预算调整流程，审批超预算支出（如建筑项目变更签证）。

知识要求：

1、精通全面预算管理方法论。
2、熟悉房地产目标成本体系、了解地产开发税筹对预算影响（如土地增值税预提）。

技能要求：

1、精通预算系统（SAP/用友预算云等）。
2、掌握高级财务模型（地产项目IRR测算、文旅现金流敏感性分析）。
3、有较强的语言表达和沟通能力，思维敏捷清晰。
4、很强的责任心，工作细致，认真负责，能够承受一定的工作压力。