岗位职责：
1.目标成本管理：
集团新项目拿地成本测算编制和新业务（文旅项目、轻资产项目）成本可行性分析；编制各事业部项目目标成本、合约规划，分解成本控制指标，审核目标成本合理性，确保与集团品质标准匹配。
2.成本控制管理:
建立目标成本和合约规划管理体系，监控项目动态成本执行情况，每月分析成本差异，及时预警超支风险并组织纠偏。
审核项目付款、变更签证、预结算，控制支出规范性及合理性，严控重大成本变更，实现预算可控。
3.跨部门协同:
协调各事业部及职能中心，推进成本管控工作，确保成本控制目标按计划落地。
4.成本数据体系搭建:
建立集团成本数据库，规范数据采集标准，确保关键业务数据准确率。
定期编制成本分析报告，对比行业标杆，提出成本优化建议。
知识要求：
1.熟悉土地获取、规划设计、工程施工、销售交付各阶段成本构成（如建安成本、设计费、营销费用），掌握目标成本分解与动态管控方法；2.精通建安成本、非工程成本（如管理费、财务费）的核算与控制逻辑，了解房地产行业成本管控标杆做法。
技能要求：
目标成本测算与数据分析，熟练使用EXCEL和EPR成本管理系统，能通过平台实现数据录入、预警分析与报表生成。具备图纸计量和计价能力，审核预结算和成本测算。
35岁内，工程管理/工程造价相关专业，8年以上总包施工单位和百强地产公司工作经历。