1：制定、落实支公司的业务计划，牵头制定年度工作规划；
2：建设个险外勤业务团队，达成人力增长计划，落实个险基本法及各项业务政策，实施对个险外勤队伍的各项管理及考核；
3：达成分公司下达的个险业务目标，制定、落实营销服务部的业务计划；实施上级机构的各项业务激励政策，制定、实施本机构业务推动措施及激励方案；管理、实施公司对业务队伍的各类行销支持，推动业务发展；建立业务计划达成追踪体系，实施追踪措施；实施个险综合开拓管理及业务推动，达成业务目标。
4：根据上级机构的培训工作要求及安排，制定、实施本机构业务团队的培训计划。
5：制定、实施本机构的预算编制、计划，保证业务发展需要；根据上级机构的后援工作运作要求，保证契约服务、客户服务各项工作的顺畅运作。