2.主导公司总部及成员单位组织机构、编制及领导职数管理，优化设计方案，推动组织架构持续适配业务发展，提升跨部门协作效率。
3.主导设计、修订公司干部管理制度体系（含选拔任用、考核评价、监督、退出等），优化流程并推动全级次成员单位落地执行，提升干部管理规范化水平。