1. 流程管理：负责IPD流程的制定、优化与落地，确保产品开发各阶段（概念、计划、开发、验证、发布）高效执行。
2. 跨部门协调：推动研发、市场、供应链等部门协同，组织关键评审会议，确保信息同步与资源整合。
3. 项目支持：监控开发进度，识别风险并推动解决，保障项目符合IPD流程要求。
4. 数据与文档：维护流程文档及数据库，统计开发周期、成本等指标，输出分析报告。
5. 培训推广：开展IPD培训，提升团队流程意识，推动协同文化落地。