1、工厂资源规划协调、半成品短期及日生产计划制定
2、领导及管理生产计划团队,定义及跟进团队考核指标
3、客户需求接收、对比分析,识别需求准确性
4、控制成品及半成品额外费用
5、工厂长期/短期资源规划协调及生产规划制定,确保工厂资源可以有效的保证客户交付
以及领导安排的其他工作