1、负责光伏项目建设期的全过程管理，掌控光伏项目的建设期的审批流程和关键节点；
2、监督第三方咨询公司按设计方案执行，重点把控组件安装精度、逆变器调试质量、电缆敷设规范等专项环节，避免因技术问题影响发电效率；
2、监督光伏组件、逆变器等核心设备的供货节奏，避免断供延误工期；
3、动态跟踪施工进度，解决现场恶劣天气等特殊问题，确保按计划推进；
4、督导现场安全管理，落实施工现场高空作业、用电等安全管理，杜绝安全事故；
5、审核工程签证，管控变更成本，避免超预算；
6、督导第三方咨询公司对接电厂完成并网前的系统调试，准备调试报告、验收申请等并网所需的资料，推动顺利并网发电；
7、协调第三方咨询机构与施工方和业主完成消防、工程质量等专项验收，整理验收资料并归档，确保项目合规交付；
8、监督第三方咨询机构移交完整的项目资料，督导施工方完成运维初期培训，处理交付后质保期内的质量问题；
9、组织开展项目后评价工作；
10、总结项目全周期经验，提交项目总结报告。