生产副经理：
1.执行两级公司各项管理规定，在项目经理的领导下，参与编制项目前期策划；
2.根据施工图纸、施工规范规程标准和项目前期策划、施工组织设计、作业设计、安全方案、技术交底等技术文件，组织项目施工和安全生产；
3.主持工程例会，负责编制和落实项目周（月、季）计划，负责劳动力、施工机具和施工材料等生产要素的调配，检查落实工作计划，确保工程进度、质量、安全、文明施工等满足合同要求；
4.组织相关人员对施工队伍、生产承包班组完成的工程量进行验收，对技术人员、工长签发施工任务单进行审核，确保任务单计量真实准确，对生产班组的月度考勤审核签字；
5.对项目实施过程中存在的质量问题，根据项目部制定的措施进行整改，确保质量处于受控状；
6.开展项目安全文明工地创建工作，确保项目安全文明施工；
7.监督和落实对施工人员的安全教育和培训；
8.参与质量安全问题（事故）调查处理，落实整改措施；
9.完成上级交办的其它工作。