1、负责技术部管理工作，组织建立并完善公司的研发组织体系，制定技术部制度和流程；规划产品的技术路线；确定技术方案，制定与审核技术原理与图纸；
2、制订公司产品开发战略规划和开发计划；推动计划开展及落实；负责产品研发方向、目标和立项决策，从设计源头把控产品质量；开发具有市场竞争力的产品，满足销售及市场需求；
3、制定新产品开发规划，组织实施公司新产品开发工作；制定老产品改进规划，对老产品进行整改、升级，提高产品质量与市场竞争力；
4、负责企业生产资质的审核工作、质量体系评审、专利申请、重点项目申请及其他技术创新奖项的申请等；
5、研究行业动态最新信息，带领或组织团队进行新技术的研究与攻关；
6、负责技术人才队伍的搭建，进行合理的人员配置与培养，明确员工岗位职责和工作任务，制定岗位说明书，营造良好的团队氛围，建设有凝聚力、创造力的团队。