1. 技术战略与规划：分析行业技术发展趋势和市场竞争格局，制定并执行公司中长期技术发展战略与产品路标规划。
2.主导重大技术决策，评估和引入新技术、新工艺，推动技术架构的演进和升级。
3.研发体系与管理：构建并优化高效、敏捷的研发管理体系与流程，提升研发效率和质量。
4. 团队领导与赋能：负责团队建设、人才培养、绩效管理和专业能力提升，打造行业顶尖的研发团队。营造创新、协作、追求卓越的技术文化氛围。
5.核心技术攻关与创新：主导关键核心技术的预研与突破。解决产品开发中的重大技术难题和潜在风险，为产品的可靠性、稳定性和先进性提供技术保障。与高校、研究机构建立合作，探索前瞻性技术。
6. 跨部门协同：与产品管理、市场、销售、生产、供应链等部门紧密协作，确保研发方向与市场需求和业务目标高度一致。为市场提供高级别的技术支持和解决方案，助力重大项目的售前和技术谈判。