1、组织制定并实施生产战略规划;主持制定、调整年度生产计划及总预算;

2、综合平衡生产任务，制定下达生产计划，管理协调生产资源(人员、设备、外协等)以确保生产计划按时完成;

3、按工作程序与技术部、营销中心、采购部、财务部等的横向联系，统筹协调资源，能够系统性、预防性地解决问题;

4、带领建立和完善质量管理制度、操作规程，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；对各项工艺、质量、设备、成本、产能等指标负责;

5 、不断革新改进生产工艺、工序，并组织生产项目经理、各班组对新技术、新工艺、新设备的应用推广;负责管理维护工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产。